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Gli impegni per il nuovo CdA

Il nuovo CdA dovrà far fronte alle conseguenze del- re un proprio rappresentante (come succede dal
la guerra di Israele e Stati Uniti all’Iran (28 febbraio 2008), e lo si sta cercando giovane.
2026) oltre a quella in Ucraina. La sfida si ripropo- Mentre continua anche la ricerca di volontari più
ne: petrolio e gas alle stelle e conseguente inflazio- giovani, il CdA uscente aveva dato vita al Comita-
ne che torna a rialzare la testa. E quindi, di nuovo, to dei Grandi Amici della Fondazione formato da
problemi di quadratura del conto economico e di imprenditori e professionisti disposti a creare una
tenere occupati tutti i posti disponili del CDI e degli nuova rete di Solidarietà e Consiglio in sostituzio-
APA da parte di famiglie a loro volta alle prese con i ne di quella che si era naturalmente formata nel
rincari delle bollette e del costo della vita. 1998, quando la Fondazione era un progetto che
L’impoverimento delle famiglie riduce le donazio- muoveva i primi passi. Era anche quella una gene-
ni, indispensabili alla Fondazione per vivere. Il vec- razione di uomini e donne che è andata pian piano
chio CdA ha lasciato in eredità un nuovo strumento invecchiando o scomparendo.
di raccolta: le cedole dei fondi azionari Azimut (che Concludiamo con l’augu-
permettono ai loro sottoscrittori di devolvere le ce- rio che i nuovi membri
dole trimestrali a favore di ETS di fiducia) che nel del CdA producano gli
bilancio al 31.12.2025 hanno generato donazioni stessi risultati dei com-
per 13 mila euro. ponenti in uscita:
Un’altra sfida da vincere è quella della successio- Roberto Bercé (g)
ne generazionale della Fondazione: a livello di Alberto Parolini (m)
Governance, di volontari e di Grandi Sostenitori. Gianpiero Agnelli (i)
Intanto il CdA si presenta fortemente ringiovanito:
Roberto Invernizzi (1970) eletto dalle famiglie e
dalle Associazioni, Michela Colombo (1971) eletta
dalle imprese, Marco Mandelli (1973) nominato
a febbraio dal Comune. Il vecchietto del gruppo è
Sergio Lorenzini (1951) con l’obiettivo di passare le
consegne ai giovani nei prossimi 4 anni. Il quinto
rappresentante del CdA verrà cooptato dai primi 4
avendo la Parrocchia declinato l’invito ad esprime-